في صباح يوم 24 سبتمبر، اجتمع قادة الانحياز معًا وتوجهوا إلى مدينة ونزهو الصينية للمشاركة في اجتماع تدريبي مغلق لمدة ثلاثة أيام.وكان موضوع هذا التدريب "معادلة النجاح".
في الصباح، قام القادة بترتيب أمتعتهم، وسجلوا وصولهم بنجاح إلى الفندق، وسارعوا إلى موقع الاجتماع لبدء اليوم الأول من التعلم.
من أجل ضمان جودة التدريب وتعلم فلسفة إدارة INAMORI KAZUO بشكل أفضل، يجب على الجميع تسليم هواتفهم المحمولة أثناء هذا التدريب.وهذا تحدي للقادة المشغولين.اترك كل الضجيج وكرس نفسك للتعلم.
الجدول الزمني لمدة ثلاثة أيام كبير جدًا، والوقت سلس تقريبًا، وهو ما يمثل أيضًا تحديًا للقوة البدنية للجميع.
المحتوى الرئيسي لليوم الأول يدور حول التصنيف كشخص.والأمر الصادم هو أن درجة القيم القيادية لا تتجاوز نقطة واحدة.لا يدرس القادة أثناء النهار فحسب، بل يدرسون أيضًا في الليل.وفي المساء، أجرى قادة الشركات الكبرى "تجربة تواصلية"، ورفع الجميع نظاراتهم لمناقشة كيف يمكن لثقافة الشركات أن توحد الناس.
وكان محتوى اليوم الثاني يدور حول توضيح معنى العمل وتحليل حالات محددة.جلس الجميع في مكان الحادث معًا وكان لديهم تصادم شرس في الأفكار.
في اليوم الأخير، أدت مشاركة الحالة الفعلية لـ "علاقة القيم برؤية القيم والمهمة" إلى وصول الاجتماع الدراسي إلى ذروته، كما أسدلت الستار أيضًا على التدريب الذي استمر لمدة ثلاثة أيام.
وكان محتوى اليوم الثاني يدور حول توضيح معنى العمل وتحليل حالات محددة.جلس الجميع في مكان الحادث معًا وكان لديهم تصادم شرس في الأفكار.
في اليوم الأخير، أدت مشاركة الحالة الفعلية لـ "علاقة القيم برؤية القيم والمهمة" إلى وصول الاجتماع الدراسي إلى ذروته، كما أسدلت الستار أيضًا على التدريب الذي استمر لمدة ثلاثة أيام.
فيما يلي ملخص وأفكار من السيدة سوزان لمشاركتها معك:
1. افحص بُعدًا آخر للحياة: نقطة البداية تحدد النهاية، والنمط يحدد النهاية.
2. ما هو الخير وما هو الشر؟ومعيار الحكم يعتمد على طريقة التفكير.لا تزعج الآخرين، اجعل الناس يشعرون بالراحة.
3. قم بتحسين شينشينغ الخاص بك، حتى تتمكن من تحقيق مكاسب أكبر وتحقيق المزيد من الرضا.
4. ثقافة الشركة: الجو الذي يخلقه الوعي الداخلي للموظفين يمكن أن يوحد قلوب الناس.
5. امتدح القيم، امتدح طريقة تفكير الآخرين، امتدح العملية، امتدح بامتنان ومسؤولية.
6. يصبح حد إدارة المهمة متصلاً بالإنترنت، وتتوقف إدارة الآلية عن الاتصال بالإنترنت.
7. يعتمد نجاح أو فشل الموظفين على ما إذا كان بإمكانهم بناء المجال المغناطيسي للشركة بحيث يحب كل موظف الشركة ويكون على استعداد لمواصلة المساهمة في تطوير الشركة.أفضل حب هو الزراعة والإنجاز، ومنحك الحب، والعمل معك، وأن تصبح خبيرًا في الصناعة.
8. نشر أهمية المهمة، وغرس المعلومات في العقل الباطن للموظفين، وإعطاء مادة للفلسفة، وتحقيق المهمة، وتنفيذ نظام تسلل الفلسفة.
9. القبول بنسبة 100%، والرضا بنسبة 120%، والتأثر بنسبة 150%، والاحترام بنسبة 200%
10. العمل هو دوجو لتنمية الروح، ومرحلة لإنجاز الآخرين، والهدف والمعنى من إنجاز العمل.
11. يجب أن يكون الوجود ذا قيمة، والقيمة هي السبب، والثمن هو النتيجة.
12. النفس تنتج الشر والضمير ينتج الخير.
13. مهمة التنين: نقل الحب والنور، والربط بين جمال العالم الذي تراه.
أعتقد أن هذا التدريب سيجلب تصورات جديدة ومختلفة لجميع القادة، والسعادة المادية والروحية للبحث مع جميع موظفي الشركة.دع الموظفين يفخرون، وسيتم احترام العملاء.سوف نتغلب على الصعوبات ونعمل بجد لتحقيق الأهداف العليا.
سيطبع الوقت وجوهنا، وسيجعل الوقت أجسادنا وعقولنا تتقدم في العمر تدريجيًا، ولكن إذا توقفنا عن التعلم بسبب هذا، فسنصبح "كبار السن" حقًا.
وقت النشر: 11 أكتوبر 2021